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2022
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自動(dòng)化產(chǎn)業(yè):狠抓質(zhì)量以確保盈利增長(zhǎng)
作者:
新川電氣
根據(jù)世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)(Conference Board)CEO調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)成長(zhǎng)已成目前面臨的挑戰(zhàn)。在今年的調(diào)查中,來(lái)自全球各地區(qū)和行業(yè)的超過(guò)700名CEOs、董事和主席指出了當(dāng)今商業(yè)界所面臨的最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在談及2011年CEO面臨的挑戰(zhàn)時(shí)他們這樣說(shuō):“通過(guò)質(zhì)量保證增長(zhǎng),質(zhì)量問(wèn)題是解決盈利增長(zhǎng)的選擇。質(zhì)量也能反映“顧客的聲音”;而“顧客的聲音”對(duì)于市場(chǎng)上產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)的研發(fā)至關(guān)重要。”
質(zhì)量管理實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了數(shù)據(jù)工具和質(zhì)量確認(rèn)方式。委員會(huì)成員指出質(zhì)量部署方式與策略緊密相關(guān);并將全球取向、顧客教養(yǎng)、人才可變性、環(huán)境和可持續(xù)性問(wèn)題以及心的溝通渠道都納入了考慮范圍。
該報(bào)導(dǎo)通過(guò)例子證明了各種質(zhì)量控制工具和技術(shù)對(duì)驅(qū)動(dòng)盈利增長(zhǎng)的價(jià)值;主要包括成本優(yōu)化、人才管理、政府管制和創(chuàng)新等,而在世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)的調(diào)查中,CEO們也將這些問(wèn)題列為他們面臨的挑戰(zhàn)之列。
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